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    落地人才戰略 展望培訓新篇 | 圣歷集團召開內訓師團隊2021年度總結會

    作者:?博愛 發布時間:?2022年09月13日 21:28:29

      大眾網·海報新聞記者 劉冉冉 青島報道

      在1月10日的領導力學習營上,圣歷集團董事長張育亮提出:“2022年,圣歷集團將把人才培養作為集團的重點工作,進一步推動圣歷集團人才發展建設,幫助企業完成戰略2.0目標的落地”。為推動人才培養工作進行,總結梳理2021年年度工作,更好完成2022年培訓規劃目標。1月11日,圣歷集團召開內訓師團隊2021年度總結會暨1月培訓條線例會,會議由培訓管理部組織發起,集團內訓師、子公司培訓條線負責人參與了本次會議。

    落地人才戰略 展望培訓新篇 | 圣歷集團召開內訓師團隊2021年度總結會

      會議伊始,培訓管理部吉文妍老師首先用數據展示了集團內訓師團隊建設成果,成果分為培養、輸出兩大板塊。同時,表達了對集團培訓內訓師團隊2021年辛勤付出的感謝和工作成果的認可。其中提及,歷階學院在2021年共舉辦7期師苗學習營、1期山長認證學習營,68位學員參與其中;十余位學員成長為“師苗”“山長”資質內訓師,并輸出了62節歷階學院視頻(語音)微課,將知識傳遞給集團全體員工。

    落地人才戰略 展望培訓新篇 | 圣歷集團召開內訓師團隊2021年度總結會

      2021年內訓師建立以來,越來越多的內訓師被關注。在會上,培訓管理部邀請優秀“山長“講師的部門負責人吳亞蘭為他們發放2021年年度津貼,在座同事用熱烈的掌聲,向他們表達祝賀。下一步,山長講師激勵將通過日常培訓工作完成情況和課程講授數量兩個標準來衡量發放。津貼不僅僅是是對“山長”講師辛勤工作的褒獎,圣歷集團希望通過激勵制度來調動優秀培訓人才的熱情,共同為圣歷集團的人才建設獻計獻力。

    落地人才戰略 展望培訓新篇 | 圣歷集團召開內訓師團隊2021年度總結會

      在“我想說”板塊,在座內訓師、培訓條線負責人依次發表自己對2021培訓工作的心得,提出對未來培訓工作的建議。建議中,既有對外部課程的需求,也有對培訓條線人員增進溝通的倡議。下一步,集團培訓管理部將及時總結建議、開展相關工作,為各子公司培訓工作指導、賦能。內訓師團隊2021年度總結會最后,集團培訓管理部向內訓師們提出了新的期許。希望內訓師們可以總結自身優勢,結合公司2022年度培訓目標,梳理2022年度培訓計劃,為集團充實培訓課程、為公司輸送優質人才,共同為戰略2.0目標的達成而努力。

      在內訓師團隊2021年度總結會后,培訓條線1月例會循例召開。培訓管理部吉文妍老師從培訓工作總結、2022年工作規劃、一月具體工作需求三個方面,向參會員工傳達了培訓工作的下一步開展方向。內容包括:2022年,圣歷集團將以“大力培育專項人才,沉淀知識高效賦能”作為培訓規劃目標;各子分公司一月重點工作要求強化新員工入職訓的工作開展,保障每個新員工都能及時參與,通過考核;2022年要完善圣歷集團課程體系建設,子分公司要做好知識萃取,用萃取結果形成落地課程。

    落地人才戰略 展望培訓新篇 | 圣歷集團召開內訓師團隊2021年度總結會

      本次會議在對內訓師隊伍進行正向引導的同時,也為集團2022年人才培養目標的落地提供了指導。未來,圣歷集團內訓師隊伍及培訓條線全體負責人將按照培訓規劃,積極落實子公司培訓方向制定、內訓課程開展等工作。將圣歷集團打造成為“學習強企”,達成員工與企業的相伴成長,共同朝著“打造一站式私人管家生活生態圈”的戰略目標不斷邁進!

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